主子給員工安排了每個月一次的讀書會

到昨天已經第三次了

閱讀這檔子事是在慢工出細活的潛移默化

不可能一下子就翻轉造化了人

有些同仁已經看到些微的改變

但仍有些人抱著應付的心態

說實在的有些惋惜了她

一個臨時人員夫妻倆靠著公公的胡作非為進到這組織來

也不思正向努力反而用敷衍了事的態度  只能說她不長進唄

昨日趁著讀書會的分享

告訴同仁們~人啊要時時端正自己

做了正事不必在乎別人的眼光

昨天的標題是"學會讓別人贏"

的確   過去的成長過程中衝衝撞撞

年少方剛在爭輸贏的相對時間裡

老天是唯一明白真正輸贏的辯證者

輸了不代表就沒贏到尊敬

贏了也可能同時輸去更多

要導正這樣的風氣植入人心說比做的容易

有了讀書會的教化   主子要的可能是在員工心聲園地中

用包容替代指謫

在說出口的同時反躬思考換做是你能做到更好嗎

這一陣子的內部會議或與主子的讀書會

我不斷的抛出一個觀念  就是

當你提出問題的同時必須也跟著給一個解決方案( a solution)

哪怕是你給的解決方案不成熟或不可行  但重要的是

你參與了共同解決的過程

而不再是一味的只抛出問題讓別人去解決

往往是別人提出了解決做法時

你又反過來批評指三道四

若真如此  那真太便宜了抛出問題者

那人人都可只管抛出問題

誰來解決  怎麼解決就不那麼重要

因為你可能會認為那是別人的事

原來  當批評者可以這般廉價  對嗎 ?

如果讀書會能改變這樣的思維

用同理心看待事情的左右面向

那就值得了~just Regard

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