主子給員工安排了每個月一次的讀書會
到昨天已經第三次了
閱讀這檔子事是在慢工出細活的潛移默化
不可能一下子就翻轉造化了人
有些同仁已經看到些微的改變
但仍有些人抱著應付的心態
說實在的有些惋惜了她
一個臨時人員夫妻倆靠著公公的胡作非為進到這組織來
也不思正向努力反而用敷衍了事的態度 只能說她不長進唄
昨日趁著讀書會的分享
告訴同仁們~人啊要時時端正自己
做了正事不必在乎別人的眼光
昨天的標題是"學會讓別人贏"
的確 過去的成長過程中衝衝撞撞
年少方剛在爭輸贏的相對時間裡
老天是唯一明白真正輸贏的辯證者
輸了不代表就沒贏到尊敬
贏了也可能同時輸去更多
要導正這樣的風氣植入人心說比做的容易
有了讀書會的教化 主子要的可能是在員工心聲園地中
用包容替代指謫
在說出口的同時反躬思考換做是你能做到更好嗎
這一陣子的內部會議或與主子的讀書會
我不斷的抛出一個觀念 就是
當你提出問題的同時必須也跟著給一個解決方案( a solution)
哪怕是你給的解決方案不成熟或不可行 但重要的是
你參與了共同解決的過程
而不再是一味的只抛出問題讓別人去解決
往往是別人提出了解決做法時
你又反過來批評指三道四
若真如此 那真太便宜了抛出問題者
那人人都可只管抛出問題
誰來解決 怎麼解決就不那麼重要
因為你可能會認為那是別人的事
原來 當批評者可以這般廉價 對嗎 ?
如果讀書會能改變這樣的思維
用同理心看待事情的左右面向
那就值得了~just Regard
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